マクドナルド「会社を成果主義にしたらベテランが若手に仕事のノウハウを教えなくなったでござる。」
h2>マクドナルド「会社を成果主義にしたらベテランが若手に仕事のノウハウを教えなくなったでござる。」
1 ：名無しさん＠涙目です。(青森県)：2011/09/25(日) 11:05:31.86 id:oSeLuw/i0 ?PLT(12004) ポイント特典
日本マクドナルドが定年制を復活 「成果主義」思惑はずれ若手育たず
日本マクドナルドは2012年1月から、60歳定年制を復活する。同社は年功序列の人事・賃金制度の廃止など、成果主義の
人事体系を目指しており、その一環として06年に定年制を廃止していた。いったん定年制を廃止したものの、復活するケースは
非常にめずらしいという。
・定年制の廃止「時期尚早だった」
日本マクドナルドの正社員は約3400人で、現在の平均年齢は35.5歳。今回、定年制の復活と同時に65歳までの再雇用制度を
導入。高年齢者雇用安定法に対応し、雇用継続を希望する社員の健康や能力を判断して年間契約で雇用することにした。
定年制の復活について、同社は「若手社員を伸ばしていく企業文化を根づかせていくため、年功序列を廃止するなど、実力
主義への意識を高めようとしたなかで、定年制を廃止すべきと考えたが、時期尚早だった」と説明する。
定年制の廃止は、ベテラン社員の経験やノウハウ、スキルが活かされるメリットがある。しかし同社によると、経験豊かなベテラン
社員が自身の成果をあげることを優先してしまい、若手社員の育成が疎かになってしまったという。ベテラン社員のもつノウハウ
などの若手社員への伝承がうまく進まなかったと反省している。
6年前の廃止時には、「定年制の廃止は20〜30歳代の社員のため、実力本位の意識を高めるのが狙い」（原田泳幸会長兼社長）
と話し、年齢ではなく、実力本位であることを会社が明確にすることで「若手のモチベーションが高まるはず」としていた。
ところが、「ベテランが職務に取り組むうえで、仕事の成果と人材育成のバランスのとり方が難しく、仕事の優先順位が崩れて
しまった。（定年制を復活することで）人を育てていく企業文化を再度築き上げる」と話している。
・定年がない企業はわずか0.8％
定年制の廃止については、「本人の能力と年齢は無関係」と「歓迎」する考え方がある半面、年功序列が定着している日本では、
いざ実際に廃止した場合、日本マクドナルドのような新たな問題点が表面化してくるケースがある。
http://www.j-cast.com/2011/09/25107795.html?p=all
2 ：名無しさん＠涙目です。(大阪府)：2011/09/25(日) 11:06:08.38 ID:Y+ILiZHI0
保身に走るのはあたりまえだろｗ
3 ：名無しさん＠涙目です。(東日本)：2011/09/25(日) 11:06:14.31 ID:69OHyh0o0
10年前の富士通かよ
9 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/09/25(日) 11:07:11.62 ID:zb+NzLFB0
成果の中にどんだけ使える若手を育てたかを入れればいいだけじゃねーの？
10 ：名無しさん＠涙目です。(愛知県)：2011/09/25(日) 11:07:14.62 ID:5XtXiMsM0
これは面白い結果だな
12 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/09/25(日) 11:07:18.05 id:a2p3Bk6n0
ノウハウを伝授したら用済みでリストラが待ってるんだから
こうなるのは当たり前だろう。
29 ：名無しさん＠涙目です。(兵庫県)：2011/09/25(日) 11:09:27.20 id:Aur+/e4z0
雇用の流動性が極端に低く、35過ぎてクビを切られたら人生が終わる日本みたいな社会で
成果主義を導入したらこうなるなんて火を見るより明らかなことだろ。
79 ：名無しさん＠涙目です。(埼玉県)：2011/09/25(日) 11:13:12.29 id:XA60B1AV0
うちの会社なんだけど、営業で成果主義導入して2年目までは業績がうなぎ登りだったんだけど
その当たりがピークで社内でも情報共有しなくなって、新しい人育てようとか仲間意識が吹っ飛んで
どんどんダメになってった
情報共有がないから誰がどこ担当してるとかわからんし、担当者ついてるとこに飛び込み営業かける奴が出てきて
そこがうちの会社で一番大きな取引先だったんだけど、結局その事がきっかけで取引して貰えなくなったし
あと一番のエースだった人や営業部長なんかはもっと給与良い他のとこ行っちまった
86 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/09/25(日) 11:13:27.82 id:tNPOcgPn0
分かる
他人の仕事なんてどうでもよくなる
87 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/09/25(日) 11:13:50.25 id:MZP2lCAk0
教えてもらって「実力主義だろ」とかでかいツラする若い奴に何かを教えるメリットねえもんな
131 ：名無しさん＠涙目です。(福岡県)：2011/09/25(日) 11:16:54.37 id:CwIc81O80 ?PLT(12090)
減点方式の成果主義やってるからだよ
学校のテストからペーパー試験や羅人事評価やら
全部100からマイナスしていくからみんなが保身に走る
126 ：名無しさん＠涙目です。(静岡県)：2011/09/25(日) 11:16:36.27 ID:3KcpIqlq0
日本の成果主義は欧米の成果主義を勘違いしてるって論が面白かった
欧米の成果主義は「これから成果が期待される人に払う」
日本の成果主義は「すでに成果を出した人に払う」
後者ならそりゃ手柄の取り合いだろうさ
139 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/09/25(日) 11:17:29.07 ID:/DC3g+3r0
>>126
すごい成果だしたけど、ぜんぶ上司にもっていかれたでござる。
231 ：名無しさん＠涙目です。(内モンゴル自治区)：2011/09/25(日) 11:23:56.86 id:Qrq+RqdCO
日本人に競争社会は無理だよね。自分が有能になるんじゃなくて他人を蹴落とすことしか考えないんだから。
百害あって一利なしだよね。
270 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/09/25(日) 11:27:43.92 id:voCBeCX70
結局、成果主義とかの裏に賃金をあわよくば削減しようという思惑があるからいけないんだよ
本当の成果主義でうつ病の詐病の糞野郎をクビにしたり、完全な無能をクビにしつつ
社内のムードメーカー的、社内の華、的なやつはこれは遠まわしに成果につながるから評価する
うつ病をクビにした替りに、有能なやつの給料は5倍、6倍に上げていく
これでいいんだ、人事が無能で本質を見極められない上、成果主義も曖昧だから意味を成さない
367 ：名無しさん＠涙目です。(石川県)：2011/09/25(日) 11:35:49.20 id:dOKLYEYz0
本来なら1年で育つものを、見て学ばせて10年かけるんだから、余裕のある良い企業だよ。
365 ：名無しさん＠涙目です。(四国地方)：2011/09/25(日) 11:35:33.11 ID:Kb/EMbjL0
自分が持ってるテクを若手に教えてしまったら、
若手の方が出世しまって、自分は出世できないどころか
もう用済みばかりに自分がクビにされかねない…
こんな状況になったら、誰も若手にテクを教えようなんて
思わないよ。当たり前じゃんかよ
371 ：名無しさん＠涙目です。(dion軍)：2011/09/25(日) 11:36:10.56 id:WjXG83b50
怠け者とかコミュニケーション駄目にする人切るだけでも
大分違うよね
398 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/09/25(日) 11:38:13.46 id:CtrxnvIU0
今や、成果主義中止するのが主流でしょ
年功序列賃金でやって団結力固めるしかないよ
そうなると、新卒こぼれた氷河期世代の無職は
再就職できないだろうけど仕方ないよね
376 ：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/09/25(日) 11:36:27.44 ID:1xlps5t50
あたりまえの事が起こるだろ、そりゃ。
進学校ですら、成績張り出して、常に成績争いを生徒に課すと、
生徒は、自分の成績よりも他人の成績を落とした方が好成績を維持出来るのを知ってるし効率もいいことしってるから、
友人に勉強の相談や知識を教えなくなるし、ひどい場合は成績下位の生徒をいじめるような状況に発展する。
世界的に有名な外資のコンサルティング会社も、完全成果主義の場合は、社員が自分の効率的なソリューション（問題に対する解決策）を、他人に教えないことで
車内での優越性を確保するようになった上に、会社全体で知識の共有が出来なくなって、非常にマズい状況になった。
だから、社内でクローズなネット掲示板的なものを作って、
そこに社員の効率的な知識を書いてもらって、他の社員からそのソリューションが非常に使い勝手の良い物の場合は、
それを評価し、会社が高評価のソリューションを提供した者には賞与や出世のチャンスを与えるようなプライオリティを与える仕組みを構築するようになった。
完全自由競争なんてしたら、努力の方向付けが、自分への投資より、他人に対する嫌がらせの方に向く
のはあたりまえ。
そっちの方が、効率的に自分の成果を維持出来るんだから。
434 ：名無しさん＠涙目です。(茸)：2011/09/25(日) 11:41:32.78 ID:2aO0oBoS0
>>376
進学校でも、絶対評価だったからそういういじめなんて発生しないし、教えあったりしてたけどな。
自分がいい大学に入ればよいのだから。大学の枠は大きいから高校内で熾烈な競争してもあまり意味ない。
495 ：名無しさん＠涙目です。(香川県)：2011/09/25(日) 11:47:40.38 id:jnXL8i9e0
ｽﾏﾎのアプリの作り方を若手に教えろ言われるけど
2009年ごろならまだしも
今なら本買えばなんでも全部載ってるよって言ったら
逆ギレされた
530 ：名無しさん＠涙目です。(チベット自治区)：2011/09/25(日) 11:50:24.35 ID:023PcJ/S0
若手にやらせるのは、点にならないどうでもいい仕事ばかり。
成果主義の欠点は、成果しか評価しないこと。
教えてもらって失敗しても、最初から排除されても、
評価は成果未達で同じになることだ。
長く会社にいれば、どの仕事が点になるか分かるしな。
579 ：名無しさん＠涙目です。(庭)：2011/09/25(日) 11:56:24.72 id:osSuHmpu0
成果主義といいつつ学生の採用はコミュ力(笑)などという意味不明なものを重視する日本企業
513 ：名無しさん＠涙目です。(関東・甲信越)：2011/09/25(日) 11:48:43.52 ID:Na+/7ScX0
老害､老害､言ってる奴心配するな
おまいらもなるからな
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